
この度、RosettaNetの技術全般について解説した「ロゼッタネット完全解説」が出版されました。
ご案内申し上げますので、是非ご一読頂きますと共に、関係の皆様方にご紹介頂きます様宜しくお願い申し上げます。
![]() |
|
![]() |
図解 ロゼッタネットがeビジネスを変える ロゼッタネットジャパン代表 吉川英一 監修 阿久津 誠 著 翔泳社 刊 書籍内容に対するご質問は(株)翔泳社までお問い合わせ下さい。 |
| 図解 ロゼッタネットがeビジネスを変える |
|---|
インターネットの拡大・普及がビジネスに影響を及ぼす、いわゆるIT革命に象徴される市場経済の大きな変化の中で、ロゼッタネット・ジャパンが発足して一年半ほどになります。
会員企業の数も100を超え、ロゼッタネットは「グローバルな電子商取引の重要な標準」であるという認識が広く浸透してきました。
ロゼッタネット・ジャパンはグローバルなロゼッタネットの一員であり、参加各企業は日本国内のみならず、グローバルな市場への貢献も果たしつつあります。このような中で出版される本書『ロゼッタネットがeビジネスを変える』は、ロゼッタネットをまだご存知ない企業やビジネスマンにとって、全体像を分かりやすく理解するための格好の書となるでしょう。
またB2Bと呼ばれる企業間商取引の全体像から解説を始め、技術的な概要やビジネスモデルの解説など現在のECを取り巻く状況を理解するのにも役立つ資料となるでしょう。
標準としてのロゼッタネットは、策定の初期段階からグローバルなサプライチェーンを構成するパートナー間で、商取引の実際的な標準作りを行っていることXMLなど最新のITを積極的に活用したB2Bビジネスモデルの構築を目標とし、実装を前提としたコンソーシアム運営を行っていること、ebXMLなど国際的な標準化活動と連携を図っていることなど、時代の変化を先取りした活動を続けています。このような組織活動のあり方は、多様化・複雑化する経済社会での組織運営にひとつの方向性を示すものであり、わが国の標準化活動にとっても啓発される点が大いにあります。ロゼッタネット・ジャパンは、今後も参加企業を増やす努力やB2B標準の策定や定着を図るなど活動を拡大継続し、国際貢献という大きな枠の中でビジネスを推進していきたいと考えています。
最後に、本書がこれからB2Bの導入を本格的に検討しようとしている、またロゼッタネットに興味を持たれている企業にとって福音となることを願っております。
<監修者:ロゼッタネットジャパン代表吉川英一の「刊行によせて」から抜粋>
第1章 ロゼッタネットの登場
1 急速に拡大する電子商取引
2 パソコンが消費者の手に渡るまで
3 基幹産業から広がる電子商取引
4 企業間取引の複雑なやりとりを電子化
5 求められる企業間商取引の新たな枠組み
6 サプライチェーンとは?
7 サプライチェーンの全体最適化を実現するSCM
8 取引情報の交換を電子化したEDI
9 インターネットを契機に進化するEDI
10 IT時代の電子商取引
11 インターネット時代のオープンなデータ形式
12 電子商取引の「標準」の開発
第2章 グローバルSCMモデル「ロゼッタネット」
1 XMLによる企業間電子商取引の標準化活動
2 標準の本命ロゼッタネットの登場
3 広範囲に影響を与えるロゼッタネット規約
4 デルコンピュータのビジネスモデル
5 ロゼッタネットのビジネスモデル
6 水平連携モデル、そしてiHUBへ
7 ロゼッタネットでSCMが変わる
8 新たな電子市場とロゼッタネット
9 ロゼッタネット参加の意義
10 スピードを重視した標準化活動
11 情報システムを活用する新たな経営手法
12 SCMからバリューチェーン・マネジメントへ
13 チェーン間で実在庫を共有する
14 バーチャル企業実現の可能性を拓く
15 ロゼッタネットで実現するグローバルな経営
第3章 ロゼッタネット誕生の背景と組織
1 ロゼッタネット誕生の背景
2 ロゼッタネットの命名者とそのリーダーシップ
3 ロゼッタネットの構想と組織
4 顔をそろえた世界のハイテク企業
5 グローバル化するロゼッタネット
6 ロゼッタネットジャパンの設立
7 ロゼッタネットジャパンの目的と役割
8 ロゼッタネットジャパンの組織
9 続々と増えつづける会員企業
第4章 急ピッチで進む実用化
1 幅広いビジネス領域をカバー
2 リアルなビジネスプロセスに照準を当てる
3 商取引で交換される″文書″を電子化する
4 インターネットでの通信を実現するインフラ
5 円滑な取引を可能にする用語の統一
6 業務プロセスへの改善効果
7 オープンで民主的、開発スピードを重視
8 ダンスからライブへ、着々と進む実用化
9 大塚商会のサプライチェーン構築事例
10 富士通と京セラの、注文から契約成立までの事例
11 インテルと米国企業、インテルと日本企業の事例
12 ソニーとインテル、サムソンの事例
13 NECと日本航空電子の事例
14 SAPジャパンとヨドバシカメラの事例
第5章 ロゼッタネットが開く新たな地平
1 ビジネスを視野に入れ標準開発を加速
2 PIPの実装水準を明確化
3 グローバル化に合わせた開発方法の変更
4 教育、サポート、Eコンサートミーティング
5 IECによるデジュール型標準化の例
6 オープンなデファクト型標準
7 ロゼッタネットはビジネス環境を創造する
8 ロゼッタネットを導入するには
9 ロゼッタネットは企業の変革をもたらす
10 ロゼッタネットが企業に根づくために
11 企業を超えた協業の時代