海外取引におけるビジネスモデルとRosettaNet導入の実際
CB-VMI WG では、これまでグローバルな取引における実際のビジネスモデルの現状を分析し、取引や在庫管理に関わる業務的課題と、通関をはじめとする法律的な課題を検討し、現状を含めた将来の取引モデルの検討と、取引を支える企業間メッセージについて検討してまいりました。今回のワークショップでは、WG参加企業におけるグローバル取引モデルの実際や、企業間メッセージとしてのPIP®の定義と実際の使われ方などを中心に、課題や導入効果などが紹介されました
概要
- 主催 ： ロゼッタネットジャパン
- 開催日時 ： 2005年9月28日（水） 14:00～17:00
- 開催場所 ： 富岡橋ビル2F会議室
- 参加資格：RNJ会員のみ
プログラム
| プログラム | 講師 | |
| 1 | ワークショップ開始の挨拶 | 東海枝主査 |
| 2 | cb-VMI運用事例 -バイヤ編①- |
富士通 |
| 3 | -バイヤ編②- | ソニー |
| 4 | 休憩 | |
| 5 | -サプライヤ編- | ﾀｲｺｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽｱﾝﾌﾟ |
| 6 | -ソリューションプロバイダー編- | |
| 7 |
VMIのPIP®実装例と法的課題の取り組みについて -富士通- -三洋電機- |
富士通 三洋電機 |
| 8 | Q&A |
